活動回顧｜《你的燈亮著嗎?》讀書分享會
2021-08-02
2021年7月30日下午，奶酪讀書會系列活動之《你的燈亮著嗎?》讀書分享會在“創想600”A棟“奶酪書屋”成功舉辦。本次活動有20名員工報名參加，公司總經理華允弟、常務副總經理吳杏仙、副總經理王靜應邀參與活動分享。
活動信息
活動日期——2021年7月30日
活動時間——13:30-16:00
活動地點——奶酪書屋
活動對象——20名報名員工
邀請嘉賓——華允弟、吳杏仙、王靜
活動主持——韓雨潞
4月23日是第26個“世界讀書日”，上海閔行房地集團組織員工舉辦了“奶酪讀書會”之《原則》讀書分享會，暨企業文化實踐基地“奶酪書屋”揭牌儀式。本次活動共有15名員工報名參加，集團董事長、總經理華允弟、副總經理王靜受邀出席?；顒訂T工共讀《原則》，認識自我，共同成長。
暖場互動《你的燈亮著嗎？》是一本啟迪讀者定義分析和解決問題的書籍。本次讀書會開始之前，主持人通過有趣的小游戲，啟發大家從更高的維度思考和分析，認識問題的本質。
猜猜這是什么？
答案如下:
參與式工作坊與以往“純分享式”讀書會不同的是，本次讀書會首次采用 “參與式工作坊” 的形式，引導參與者共同思考，嘗試解決實際問題。
經過前期問題征集，本次活動設計了四個與員工實際工作密切相關的情境問題。四組參與者分別抽取其中一個問題進行討論，提出初步的解決方案。
情境問題一
小李最近新入職一家公司，滿懷工作激情，準備在新的崗位上大干一番，盡快成長并體現自己的價值。但是入職以來，他逐漸感覺到公司內部的老員工們表現出士氣不振，安于現狀，而且工作動力不足的現象。小李頓時感覺在這樣的環境中，入職時的創業激情受到了打擊，甚至感覺自己在被環境逐步被同化。
小李感覺到非常的擔憂，他想要保持初心，改變現在的狀況。
所以請幫小李梳理一下，他該如何針對公司“如何激發新老員工工作激情，以及如何保護和利用好新員工的創業激情？”的問題，并給出一個初步的解決思路。
情境問題二
近年來，A公司根據市場環境和政策變化正在進行業務升級和轉型，導致工作量較之前相比增加了許多，公司里許多部門都在抱怨人手不足，尤其是在崗位責任人不在位或者有事缺席較長一段時間時，影響了工作的正常開展，但公司因為多種因素，較長一段時間內無法招聘到新的員工，應該怎樣解決或改善這個問題呢？請幫我們提供一個初步的解決思路。
情境問題三
B公司是一家房產公司，所開發的產業園現在已經進入到招商階段，園區想要吸引優質品牌入駐，以提高園區的品牌形象。為了能夠更好地完成招商工作，B公司還新招聘了專業人才，小王就是其中一個。
小王在加入B公司并參與產業園的招商工作以來，不斷接洽客戶，但他的成績一直不太理想。品牌商戶對地理位置、園區內人流、商務條款要求比較高，有時在得知園區地理位置后就沒有后續消息了，為此，他苦惱不已。
現在已有的信息：
1. 產業園所處的位置在區域內相對有優勢，附近有相對成熟的交通網絡。
2. 產業園整體的設計和布局比較合理，辦公區域的可塑性強，入駐企業可以根據自己的需要進行調整，且價格也具有一定優勢。
請問該如何提高產業園的招商效果呢？請幫助小王分析問題并給出一個初步的解決思路。
情境問題四
小楊是C公司的老員工了，在工作中碰到問題時，往往覺得自己已經考慮的很全面了，但是每當領導詢問起來，還是有很多回答不上的地方，久而久之，導致小楊慢慢地害怕和抗拒與領導溝通。他想要改變這樣的現狀，所以想知道在工作中到底怎么樣才能拓寬自己思考問題的思路，能更加全面地思考？能更加流暢地與領導進行溝通，更好地完成工作？
請幫助小楊分析問題并給出一個初步的解決思路。
成果分享經過熱烈的討論環節，四個小組利用《你的燈亮著嗎？》書中所學，結合《邏輯思維與有效表達》課程培訓內容，分別派出代表進行分享，就上述四個情境問題匯報小組討論成果。
活動過程中，包括公司領導在內的其它小組成員也積極分享，結合自己的工作經驗，為問題的解決提供了更為開闊的思路。
華總和吳總在分享中表示，理解問題不能從單一的角度出發，要學會 換位思考，找到問題的本質所在 ；并希望大家能夠舉一反三， 理論聯系實際 ，真正把書本上的內容運用到工作實踐中去。
總結回顧活動最后，主持人引導在場人員重新梳理了《你的燈亮著嗎？》一書的主要內容，并通過投票，評選出了本次活動的MVP。
本次活動首次采用“參與式工作坊”的形式，通過定義、分析、解決案例問題的全過程練習，結合運用《邏輯思維與有效表達》培訓課程內容，推動員工理論聯系實際，豐富了奶酪讀書會的活動形式。